Our Solutions

OUR SOLUTION / BUILT AROUND YOUR PEOPLE

Kebutuhan yang jelas.
Pengembangan
yang tepat.

Kembangkan kemampuan manusia melalui training, coaching, dan consulting yang terhubung dengan tantangan kerja. Bersama HSI, tentukan fokus dan bentuk dukungan yang sesuai untuk organisasi Anda.

Jelajahi Pilihan Solusi

01 / CORPORATE TRAINING

Keterampilan yang dipelajari.
Praktik yang relevan.

Program pembelajaran untuk memperkuat kemampuan yang dibutuhkan peserta dalam menjalankan perannya. Fokus training dapat diselaraskan dengan level peserta dan konteks pekerjaan.

Diskusikan kebutuhan training
KAPAN SOLUSI INI RELEVAN?

Tim atau kelompok peserta yang membutuhkan pemahaman bersama dan kesempatan berlatih keterampilan tertentu.

Fokus pengembangan

  • Leadership dan supervisory skills.
  • Komunikasi interpersonal, presentasi, dan feedback.
  • Kolaborasi, pengelolaan konflik, serta self leadership.

Pendekatan yang dibahas

  • Pembahasan konsep yang relevan dengan pekerjaan.
  • Latihan, simulasi, diskusi kasus, dan refleksi.
  • Rencana penerapan yang disesuaikan dengan tujuan program.
Yang dapat disepakati bersama

Tujuan belajar, rancangan sesi, latihan yang relevan, serta bentuk evaluasi dan rencana penerapan. Detailnya ditentukan dalam lingkup program.

02 / LEADERSHIP COACHING

Ruang untuk berpikir.
Kejelasan untuk bertindak.

Pendampingan bagi pemimpin untuk meninjau tantangan, memahami pilihan, dan membangun langkah pengembangan. Percakapan berfokus pada tujuan serta tanggung jawab pemimpin atas tindakannya.

Diskusikan kebutuhan coaching
KAPAN SOLUSI INI RELEVAN?

Pemimpin yang menghadapi transisi peran, tantangan mengelola tim, atau kebutuhan pengembangan perilaku kepemimpinan.

Fokus pengembangan

  • Kejelasan tujuan dan prioritas kepemimpinan.
  • Delegasi, feedback, serta hubungan kerja.
  • Refleksi pola kepemimpinan dan pengambilan keputusan.

Pendekatan yang dibahas

  • Menyepakati tujuan dan batas lingkup pendampingan.
  • Mengeksplorasi situasi, perspektif, dan pilihan tindakan.
  • Meninjau kemajuan serta pembelajaran dari penerapan.
Yang dapat disepakati bersama

Tujuan pengembangan dan langkah tindakan yang disepakati. Jadwal, jumlah sesi, kerahasiaan, serta bentuk pelaporan kepada organisasi dibicarakan sebelum mulai.

03 / CONSULTING & ADVISORY

Lihat persoalan lebih utuh.
Tentukan arah berikutnya.

Dukungan untuk memahami kebutuhan pengembangan manusia dan kaitannya dengan organisasi. Pembahasan dapat mencakup prioritas, proses, peran, serta pendekatan pengembangan yang relevan.

Diskusikan kebutuhan consulting
KAPAN SOLUSI INI RELEVAN?

Organisasi yang perlu memperjelas masalah dan prioritas sebelum menentukan program pengembangan atau langkah perbaikan.

Fokus pengembangan

  • Kebutuhan dan prioritas pengembangan SDM.
  • Leadership development dan budaya belajar.
  • Penyelarasan pengembangan dengan peran serta kebutuhan organisasi.

Pendekatan yang dibahas

  • Menggali konteks dan masukan pemangku kepentingan.
  • Membahas kesenjangan serta pilihan langkah perbaikan.
  • Menyusun rekomendasi dan prioritas tindak lanjut.
Yang dapat disepakati bersama

Contohnya pemetaan kebutuhan, rekomendasi prioritas, atau rancangan perjalanan pengembangan. Bentuk hasil kerja, akses data, dan pendampingan implementasi ditentukan dalam kesepakatan.

FIND YOUR STARTING POINT

Mulai dari kebutuhan Anda.

Jika kebutuhan Anda… Mulai dengan Fokus percakapan
Mengembangkan keterampilan sekelompok peserta. Corporate Training Kompetensi, profil peserta, dan penerapan di tempat kerja.
Mendampingi perkembangan seorang pemimpin. Leadership Coaching Tujuan individu, tantangan peran, dan langkah tindakan.
Memperjelas arah pengembangan di tingkat organisasi. Consulting & Advisory Konteks, prioritas, dan rekomendasi pengembangan.

Lebih dari satu pendekatan dapat dibahas bila kebutuhannya saling berkaitan. Tidak semua persoalan perlu diselesaikan melalui training; kejelasan proses dan peran juga perlu diperiksa.

HOW WE BEGIN

Dari percakapan awal
ke langkah yang terarah.

01 / UNDERSTAND

Pahami kebutuhan

Bahas tantangan kerja, pihak yang terlibat, dan perubahan yang ingin dituju.

02 / DESIGN

Sepakati rancangan

Tentukan tujuan, pendekatan, peserta, jadwal, dan lingkup dukungan yang sesuai.

03 / APPLY & REVIEW

Terapkan dan tinjau

Laksanakan program dan tinjau pembelajaran atau hasil kerja sesuai bentuk evaluasi yang disepakati.

BEFORE WE START

Beberapa hal
yang sering ditanyakan.

Bagaimana jika kami belum tahu program yang dibutuhkan?

Mulai dengan menjelaskan situasi kerja dan perubahan yang diharapkan. Percakapan awal membantu memperjelas kebutuhan sebelum memilih bentuk dukungan.

Apakah materi dapat menyesuaikan kebutuhan organisasi?

Kebutuhan penyesuaian dibahas saat perancangan, termasuk profil peserta, konteks pekerjaan, dan tujuan program. Tingkat penyesuaian kemudian dicantumkan dalam lingkup yang disepakati.

Berapa durasi dan biaya program?

Durasi dan biaya ditentukan berdasarkan tujuan, jumlah peserta, format, kedalaman materi, dan kebutuhan pendampingan. Rincian disampaikan melalui penawaran sesuai kebutuhan Anda.

Apakah program dilakukan tatap muka atau online?

Sampaikan format yang Anda butuhkan. Pilihan tatap muka, online, atau kombinasi keduanya perlu disesuaikan dengan metode pembelajaran, lokasi peserta, serta ketersediaan fasilitator.

Bagaimana perkembangan peserta ditinjau?

Bentuk evaluasi ditentukan sejak perancangan. Sesuai lingkup, evaluasi dapat mencakup latihan, refleksi peserta, rencana penerapan, atau pembahasan tindak lanjut bersama organisasi.

LET’S DESIGN THE NEXT STEP

Bicarakan kebutuhan.
Temukan langkah berikutnya.

Ceritakan konteks organisasi Anda. Mari diskusikan bentuk pengembangan yang relevan bagi peserta dan tujuan Anda.

Diskusikan Kebutuhan Anda

Siapkan gambaran singkat

  1. Tantangan atau kemampuan yang ingin dikembangkan.
  2. Peran dan perkiraan jumlah peserta.
  3. Target waktu serta format pelaksanaan.
  4. Perubahan atau hasil kerja yang diharapkan.
Belum punya semua detailnya? Kita dapat mulai dari tantangan utama yang Anda hadapi.